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按时发放工资是高效能领导力的体现

劳动成本是企业各种成本的基础,而工资收入是员工生存的基础,是员工价值的体现。工资关系构成了员工与企业之间关系最稳定的经济纽带。按时发放工资,是管理者高效能领导力的体现。管理者只有在保证员工的基本生存基础之上,才能展开其他的工作。


一、按时发放工资是高效能管理者必须要做的事情。工资能否按时发放,影响着员工对公司管理者的信任程度。

工资不能按时发放,是管理者的失信行为,会导致员工丧失对管理者的信心,降低管理者的领导力。管理者不仅是依靠职位上的高低开展工作,高效能的领导力一定建立在管理者的良好形象之上。管理者在员工中建立了良好的信誉形象,才能更顺利、更高效地开展工作。所以,管理者必须重视自己的信誉。如果员工工资不能按时发放,会降低管理者的良好形象,导致员工降低对管理者的信任,不利于管理者的领导行为。

 

二、按时发放工资符合企业的利益。

一方面,工资按时发放是企业对员工的承诺,如果拖延工资,就是违背承诺,失信于员工,影响企业形象;另一方面,不能按时发放工资,会给别人留下实力不强、经营不善的印象,使公司的信任度大大下降,增加经营难度。这两个方面都会对员工心理造成不利影响,容易造成人员流失,特别是公司优秀人才的流失。

 

三、不能按时发放工资是管理者对时间底线的打破,工作计划的不遵守,会降低管理者的执行力

管理者的任何工作都要有计划,如果做了计划而不能够按计划完成,员工会认为管理者执行力不够强,时间观念不够浓厚。工资发放时间是早就有了规定和计划,作为榜样,管理者延时发放工资会影响员工的时间观念。员工的工作效率降低,员工工作的积极性、主动性大大受挫。不能按时发放工资,员工的生存基础得不到保障,自己的劳动价值不能被及时、有效的认可,这也必然会打击员工的工作积极性和主动性,会造成公司的工作效率降低。

 

一个高效能的管理者必须承担起“按时发放工资”这一承诺的责任,这不仅关系到企业员工的个人利益,也是管理者高效能领导力的体现,更是事关企业能否长远发展的重要条件。各级管理者要带领自己的团队对照年度目标,竭尽全力、付出不亚于任何人的努力,以身作则,践行公司 “事业同创,成就共享”这一核心价值观,注重人文关怀的体现,坚持工资一天不能晚发。

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